如何评估一个项目是否适合自己?

很多厂家做产品做久了,会有比较习惯的产品思维定性,而不懂营销思维定性。比如先了解产品,后了解渠道,但是很多人像我经历了很多项目之后,可以从营销端,从需求端切入,然后寻找适合产品的X渠道

比如我是从营销端入手,相当于厂家是从供应的产品入手,肯定了解场景,我是从需求倒推回来,通过需求场景,我就能知道产品跟营销渠道的匹配度

市场无非就是需求端和供应端,厂家了解产品后,知道哪些切入场景,我可以从场景去匹配是否适合我,因为我要选择,肯定是选择我现有资源能做的,这样比较保险

要先匹配你的哪些场景适合我的营销,我再切入产品才有用,不然我拿着产品,了解产品,最终发现渠道销不动,这样其实不是合理的

渠道就是场景这端,渠道只不过是说把场景泛化了,渠道最终会落实到不同消费场景

因为每一款产品要进行X,肯定是要打开X渠道,而打开X渠道的这个过程中是漫长且不确定的

手上有哪些资源:如果能利用现有资源去匹配产品的场景是最快的,然后再根据了解产品的过程中,打开不同场景。

所以从风险回报角度上讲,创业初期的公司的预期目标可能还是要以寻求快速盈利的模式,这个是生存,

你的产品我可以卖,不过可能不是现在。因为我渠道没打开,要先打通渠道,所以我们后会用你的产品,这个是肯定的。

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